Rabu, 30 November 2016

Rencana Bisnis Kelompok 4 & 5

Nama Kelompok 4 & 5 :         
Abirafdi Raditya Putra 
Andi Ali Zainal Abidin 
Didie Agung 
Fandhi Bachtiar 
Lutfi Apriliadi 
Mohamad Hafiz


Point 1
Pt. FoEh Portable Computer
Perusahaan ini di dirikan pada 20 September 2014 yang dimana menjual produk laptop dengan merek FoEh Horus00-12.
Visi :
Menjadi spesialis dan pusat pembelian laptop untuk solusi persaingan kemajuan teknologi informasi.
Misi :
-          Mengelola dan mengembangkan teknologi yang telah diciptakan oleh perusahan ini
-          Meningkatkan kebutuhan yang diperlukan oleh masyarakat
-          Memberikan Produk dengan kualitas yang baik dan harga terjangkau

Daftar anggota perusahaan
·         Divisi internal:
Developer web
Abirafdi Raditya Putra

Divisi Accounting
Lutfi Apriliadi

Divisi production
Mohamad Hafiz
Andi Ali Zainal Abidin

·         Divisi Eksternal
Divisi promosi
Didie Agung
Fandhi Bachtiar
           



Ringkasan dari tujuan pemasaran
            Berdasarkan kebutuhan pasar tentang penggunaan laptop di segala jenjang pendidikan maupun instansi perusahaan, maka kebutuhan akan laptop semakin meningkat, untuk itu sebagai perusahaan penyedia, hal ini merupakan kesempatan peluang bisnis.
Tujuan pemasaran
Untuk Meningkatkan kualitas produk yang dicipatkan agar tidak kalah saing dengan produk yang sudah ada.
Strategi pemasaran
Pengembangan produk melakukan pengembangan produk dengan cara melakukan inovasi dan menciptakan hal baru agar bisa menarik perhatian pelanggan.
Dengan melakukan promosi – promosi di media sosial atau dengan iklan.
Berkerja sama dengan perusahan yang lebih kecil.

Point 2
Lokasi perusahan
Lokasi perusahan ini rencananya berada di sekitar jalan Komjen Pol.M.Jasin. Kelapa Dua, Depok.
Paparan Tentang pasar sasaran
Dalam perusahan ini dengan menggunakan gabungan struktur organisasi divisional dan differentiated marketing dengan membagi ke dalam dua kelompok atau lebih.
Ringkasan dari hasil analisis pesaing dan isu isu berkembang
Sesuai dengan perkembangan teknologi yang semakin pesat, perusahaan perusahaan pun banyak yang menjadi pesaing pasar dalam penyedia produk komputer, sisi perbedaan yang dikedepankan adalah pengembangan dari hardware hardware yang sudah ada sebelumnya.



Point  3           
Informasi tentang perusahaan lain yang menawarkan produk yang sama :
            Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang dirikan usaha perlengkapan alat-alat perangkat keras komputer (hardware) dan perangkat lunak (software) ini masih belum terdapat sebuah tempat usaha jenis tersebut yang bergaransi resmi dan legal, maka dari itu perusahaan ingin membangun usaha tersebut dengan bergaransi resmi dan legal serta dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.
            Ada beberapa pesaing dalam bilang penjualan laptop ini, contoh nya PT. Bolo Solutions atau PT. Sumbermulia Hasilguna , perusahaaan tersebut yang biasa dikenal dengan nama IT Galeri, merupakan badan usaha yang bergerak di bidang penjualan produk komputer dan SoftWare. Perusahaan tersebut berdiri atas kerja sama serta keinginan kuat yang memiliki hobi dan kegemaran serta pemahaman dalam bidang komputer, karena seiring perkembangan teknologi yang semakin pesat sehingga membutuhkan perlengkapan alat-alat komputer serta perangkat lunaknya yang tentunya dijual secara resmi guna memenuhi kebutuhan akan perlengkapan komputer tersebut.
Walaupun berbeda dalam penjualannya, PT.Bolo Solutions menjual segala perangkat komputer beserta aksesorisnya, sedangkan PT. FoEh Portable Computer(perusahaan kami) hanya menjual laptop saja, tetapi menjadikan sebuah daya saing karena sama sama menjual produk laptop.
Paparan yang cukup rinci tentang hal yang berpotensi menjadi penantang perusahaan :
            Perkembangan teknologi memang sangat diperlukan. Setiap inovasi diciptakan untuk memberikan manfaat positif bagi kehidupan manusia. Memberikan banyak kemudahan, serta sebagai cara baru dalam melakukan aktifitas manusia. Khusus dalam bidang teknologi komputasional untuk masyarakat sudah menikmati banyak manfaat yang dibawa oleh inovasi-inovasi yang telah dihasilkan dalam dekade terakhir ini. Namun manusia tiudak bisa menipu diri sendiri akan kenyataan bahwa teknologi mendatangkan berbagai efek negatif bagi manusia.
            Oleh karena itu untuk mencegah atau mengurangi akibat negatif kemajuan teknologi, pemerintah di suatu negara harus membuat peraturan-peraturan atau melalui suatu konvensi internasional yang harus dipatuhi oleh pengguna teknologi.




Point 4
Memaparkan tujuan pemasaran perusahaan :
·         PT. FoEh Portable Computer ini menigkatkan kualitas produksi bisnisnya yang bergerak  didalam penjualan suatu produk alat komputer atau juga membuat suatu produk laptop dengan merek FoEh Horus00-12 oleh perusahaan ini.
·         Menyediakan kebutuhan pembeli terhadap penggunaan laptop.
·         Memberi kemudahan bagi customer yang kesulitan dalam pencarian laptop.

Point 5
Product
Barang yang ditawarkan oleh perusahaan kami adalah laptop. Tersedia dalam berbagai merk, selain itu juga terdapat katalog yang nantinya ada di web perusahaan untuk memudahkan pembeli dalam mencari produk laptop yang diinginkan.

Price
Harga dari laptop di perusahaan kami berada dibawah harga rata rata pasaran, sehingga menjadi pilihan yang tepat untuk menghemat badget dalam pembelian.

Promotion
Informasi mengenai detail harga, ketentuan pembelian, keluhan produk, dll nantinya diatur lengkap di dalam web, sehingga pembeli tidak perlu bingung, karena informasi detail sudah tertera lengkap. Selain itu, selalu adanya update jika adanya produk baru atau informasi naik turunnya harga.
Selain web, promosi dapat dilakukan secara nyata, yaitu seperti pemasangan spanduk di tempat strategis, pembagian brosur, pembagian kaos, serta setahun sekali akan dibuat stand pada pameran IT.




Place
Cara pendistribusian laptop dapat melalui 2 cara:
1.      Pembeli dapat langsung datang, sehingga bisa mengecek sendiri kondisi produk. Bayar ditempat kemudian membawa produk tersebut sendiri.
2.      Pembeli dapat membeli melalui online, sehingga produk nantinya dikirim melalui kurir, sesuai ketentuan yang berlaku.

Point 6
Kegiatan pemasaran yang akan dilakukan sebagai upaya meningkatkan kemajuan perusahaan adalah
1.      Pembuatan Backdrop yang nantinya akan dipasang di depan took.
2.      Pembuatan spanduk spanduk yang nantinya akan dipasang di tempat tempat strategis agar para pejalan kaki atau pengendara kendaraan dapat melihat isi dari informasi yang perusahaan kami tawarkan.
3.      Pembagian brosur secara berkala jika terdapat diskon besar besaran terhadap produk, misalkan 2 atau 3 kali per 3 bulan (jika ada diskon).
4.      Update di web secara berkala untuk memudahkan pembeli mendapatkan informasi detail.
5.      Voucher diskon sebagai penarik minat pembeli agar kembali lagi membeli di perusahaan kami.
Yang melaksanakan pembagian brosur adalah pegawai yang nantinya disewa atau biasanya SPG/SPB yang hanya dipekerjakan dalam kegiatan tersebut yang dalam mobilitasnya diketuai oleh divisi promosi dan juga pembuatan stand setahun sekali di pameran IT sebagai usaha penigkatan produktifitas perusahaan. Sedangkan untuk melakukan update informasi dilakukan oleh orang yang masuk kedalam divisi promosi dalam perusahaan.




Point 7
Biaya promosi dalam tahun pertama
No
Jenis Promosi
Jumlah
Biaya per @ produk
Biaya produk
1
Backdrop
1
1,000,000
1,000,000
2
Brosur
100
500
50,000
3
Kaos
20
75,000
1,500,000
4
Spanduk
10
100,000
1,000,000
5
Pembuatan voucher diskon
50
2,000
100,000
6
Mempekarjakan SPG/SPB
5
500,000
2,500,000
7
Pembuatan stand + konsumsi
1
1,000,000
1,000,000



Total biaya produk
7,150,000

Biaya pada tahun berikutnya disesuaikan dengan kondisi, melihat kondisi pasar yang kemungkinan bisa naik dan turun.

Point 8
1.      Mengembalikan modal awal perusahaan dengan target dalam jangka waktu 1 tahun.
2.      Meningkatkan kualitas sarana prasarana perusahaan dalam jangka waktu 6 bulan setelah perusahaan berjalan.
3.      Meningkatkan jumlah pegawai jika poin 2 telah terealisasi(jumlah orang disesuaikan kebutuhan).

Point 9
Isu-isu penting
·         Apakah upaya-upaya kegiatan pemasaran akan benar-benar meningkatkan kemjuan perusahaan?
·         Apakah SPG/SPB yang disewa melakukan kerjanya dengan baik?
·         Apakah orang yang melakukan update informasi pada web adalah orang yang terpecaya?




Point 10
1.      Periklanan
Kami mengiklankan produk-produk yang dijual di perusahaan dengan media pemasaran berikut:
a)      Surat Kabar
b)      Brosur
c)      Spanduk
d)     Media Sosial
e)      Membuka stand stand pada bazar
f)       Website Pribadi
Dengan rencana-rencana diatas kami yakin banyak orang yang mempertanyakan dan ingin tahu apa itu FoEh Portable Computer.

2.      Pemasaran
a.              Dari Segi Produk
Dilihat dari sisi produk, para penjual yang ada di pasar mengalami persaingan seiring dengan bermunculan produk-produk baru pesaing pasar.

b.             Dari Segi Letak
Letak perusahaan yang berada pada tempat yang strategis dikarenakan dekat dengan banyak kantor, sekolah atau banyak tempat umum lainnya. Terlebih perusahaan terletak di pusat ibu kota DKI Jakarta.

c.              Dari segi Asal produk 
Asal produk kebanyakan yang kami jual adalah produk-produk buatan perusahaan dan sekitar 50% lainnya merupakan produk yang sudah lama terkenal di pasaran.

d.             Dari Segi Keuntungan
Dilihat dari perspektif pendapatan dalam hal ini adalah keuntungan dapat disimpulkan bahwa para penjual mengambil keuntungan dari presentase modal yang digunakan. Tetapi perusahaan mendapat keuntungan dengan patokan harga yang telah ditambahkan dengan modal.
e.              Penetapan hubungan masyarakat
Berhubung FoEh Portable Computer ini adalah tergolong usaha yang dibutuhkan di Indonesia terutama di ibu kota, kami menetapkan promosi penjualan dengan cara Publisitas Produk Baru melalui Situs Internet (Website).

Rabu, 02 November 2016

Struktur Organisasi Fungsional



Group 4

1. Andi Ali Zainal Abidin ( 50413860 )
2. Didie Agung ( 52413433 )
3. Fandhi Bachtiar (53413198 )

Struktur Organisasi Fungsional 


Struktur Organisasi Fungsional merupaan Struktur Organisasi yang umum digunakan, dimana pembagian kerja organisasi ini didasarkan fungsi dari manajemen di bidang Keuangan, Produksi, Pemasaran dan Sumber Daya Manusia. Dari yang diungkpan oleh F.W. Taylor mengatakan yaitu suatu bentuk organisasi di mana kekuasaan pimpinan dilimpahkan kepada para pejabat yang memimpin satuan di bawahnya dalam satuan bidang pekerjaan tertentu. Di Organisasi Fungsional dalam perusahan hanya menghasilkan beberapa jenis prudoksi, dimana dalam perusahan tersebut memiliki beberapa devisi yang mengerjakan perkerajan yang khusus seperti divisi manager, divisi penjual, divisi keuangan dan lain lain.

Dalam sebuah Struktur Organisasi Fungsional divisi atas mempuyai wewenang untuk mengatur dan mengawasi terhadap divisi yang dipimpinnya, dibawah ini merupakan contoh bagan dari Struktur Organisasi Fungsional. 



Gambar Struktur Organisasi Fungsional


Ciri – ciri  dalam Sturktur Organisasi Fungsional:
-    Setiap atasan dapat memberikan perintah kepada setiap bawahan yang berhubungan fungsi atasan tersebut.
-         Tidak kelihatan perbedaan antara tugas pokok dan bantuan.
-  Pemmimpin yang memiliki atas yang lebih tinggi dari pimpinan lain dapat memberikan perintah.
-         Tanggung jawab pelaksanaan lebih dari satu pimpinan.

Keunggulan Fungsional

1.      Menggunakan sumberdaya yang efisien dengan skala ekonomis
2.      Lebih di spesialisasi keterampilan yang mendalam dan pengembangan
3.      Memajukan karier dalam departemen fungsional
4.      Panduan dan pengendalian dari manajemen Puncak
5.      Memecahkan masalah teknikal yang berkualitas
6.      Menciptakan efisiensi melalui spesialisasi
7.      Lebih mengkonsentrasikan keahlian organisasi
8.        Membuat manajer mudah dalam melakukan monitoring dan mengevaluasi kinerja dari karyawan
9.      Mengecilkan duplikasi personalia dan peralatan dari segi biaya
10.                         Sesuai untuk lingkungan stabil


Kelemahan Fungsional

1.     Komunikasi lintas departemen fungsional kurang baik
2.     Tanggapan yang lambat memberikan perubahan lingkungan dan ketinggalan inovasi
3.     Keputusan terspesialisasi pada hirarki puncak dan menciptakan penundaan
4.     Tanggung jawab bagi masalah yang muncul sulit ditunjukkan secara tepat
5.     Pandangan terbatas mengenai sasaran organisasi dari pada karyawan
6.     Pelatihan pada  manajemen umum sangat terbatas bagi karyawan
7.     Menyebabkan hambatan pada pelaksanaan tugas yang sifatnya berurut
8.     Anggota fungsi hanya fokus pada kepentingan dan tugas-tugasnya masing-masing sehingga cenderung berpandangan sempit

Sumber :